发达地区学经验、产业园里跑项目、基层一线解民忧……在宿迁现代化建设各条战线上，一批朝气蓬勃的年轻“新锐”留下敢担当、善作为、能攻坚的赞誉。2021年以来，宿迁市深入实施“宿新锐”培养计划，精准选拔、精心培养、精细管理，着力淬炼经济社会高质量发展的“尖兵营”。

精准选拔，让“新锐”蓄起来。坚持围绕事业发展选干部，从85后到95后每5年一个梯次分类遴选“宿新锐”培养对象。“每年年初采取‘家家到、人人谈、个个研’的方式，从政治表现、工作实绩、群众评价各方面，分析研判年轻干部培养潜力。”宿迁市委组织部干部队伍建设规划办工作人员介绍，“我们已连续5年开展‘起底式’调研，累计遴选建库‘宿新锐’1600余名。”

“刚才你提到要打造本县差异化的宠物产业集群，具体有什么考虑？”在宿迁市第2期“宿新锐”年轻干部“季季谈”活动现场，9名年轻干部围绕城市IP打造、宠物产业等主题进行实战模拟，有关领导和条线专家现场评价。每季度开展1次年轻干部“季季谈”，常态化开展业务水平和综合素质评估，持续积蓄干部队伍“源头活水”。

精心培养，让“新锐”长起来。聚焦市委市政府确立的“省内作出更大贡献、全国奋力争先进位”目标追求，每年举办2期“宿新锐”专题培训班，聘请党性修养好、综合素质高的领导干部担任“政治辅导员”，引导年轻干部坚定理想信念。“我们县区和部门单位具体抓好跟踪培养，配备成长和业务双导师。”沭阳县委组织部工作人员介绍。

“很荣幸到苏州市挂职锻炼，让我在站位格局、眼界胸怀、工作方法上都有了很大的转变。”宿迁市文化广电和旅游局一名85后副处职干部有感而发。依托能力表现“雷达分析图”，市委组织部常态化分析每名年轻干部短板弱项，制定差异化实践锻炼方案，每年集中选派120名左右“宿新锐”到发达地区、重大项目、基层一线等“六大专项岗位”实战大练兵，切实将干部成长融入服务发展全场景。

精细管理，让“新锐”壮起来。“明方向、立规矩，正风气、强免疫，强化管理监督，及早纠正年轻干部小微问题，有利于营造积极健康的干事创业环境。”宿迁市委组织部常务副部长陈云峰在会商研究年轻干部管理监督举措时表示。针对群体特点和成长规律，实施年轻干部“铸魂塑形”专项监督计划，3年来发现处理重点人员岗位风险13项，推动抓早抓小、以管正行。

既严管约束，又厚爱撑腰。为帮助年轻干部在职业生涯初期筑牢拒腐防变防线，系统安排上好一堂思想“必修课”、观看一部警示教育片、组织一次谈心谈话、开展一次党性分析、进行一次专题研究等“五个一”工作举措。每年拿出30%的年度考核优秀比例对挂职年轻干部进行专项激励。创新“凡提必议”年轻干部工作机制，本轮县乡换届中，14名“宿新锐”年轻干部被提拔或进一步使用。 吴佃南 郇倩倩