□ 魏晓敏

在日前举行的2026年两岸（昆山）人工智能产业发展大会上，一张“AI服务器产业链图谱”引人注目。PCB、散热模组、芯片设计、高速传输、整机……在这张图谱上，AI服务器被拆解成一个个零部件，且分别对应着已经落地昆山的重点企业。

这样的场景似曾相识。30年前，昆山的招商干部将一台笔记本电脑拆解开来，紧盯其中1000多个主要零部件，逐项比对、逐环招商，构建起一条完整的电子信息产业链。时过境迁，从“拆笔记本电脑”到“拆AI服务器”，同样是“拆开来”，表面看方法差不多，细细琢磨，里面很多东西已经不一样。读懂其中的变与不变，对各地抓好产业链招商、布局新兴产业，有着现实启发意义。

不变的，是产业链招商这一务实方法论。当年拆笔记本，说到底就是一种问题导向，产业链缺什么，就去找什么，配套弱在哪里，就攻坚哪里。拿着实物清单，一个环节一个环节地补短板，一步一步把上下游企业聚拢。现在绘制AI产业链图谱，本质上还是用的这一种思路。先把AI服务器的零部件拆开来看，摸清链条上每一个细分环节，再对照本地现有企业，查清哪些已经具备配套能力，哪些仍是短板弱项。这种“按图索骥”的招商逻辑没有变，尊重产业规律、立足实体根基、一环一环做实产业生态的工作方法，同样没有变。

然而同样是“拆”，背后情形已大不相同。30年前拆笔记本电脑，承接的是一条已经成熟稳定的产业链。彼时技术路线已定型，全球分工早已划分完毕，昆山要做的，主要是把向外转移的制造产能接进来。而今天布局AI服务器产业链，瞄准的不是简单的组装加工，AI产业技术迭代快、技术门槛高，不少关键零部件卡在价值链上游。那时的招商，比拼土地、人力、园区、政策，引进的项目以生产加工环节为主。现在的招商，不再只关注链条上有没有这个企业，而是能不能做强这个环节；引进的也不单是产能，更看重背后的技术、研发人才和产业生态。同样是补链条，过去补的是生产配套，现在补的是高端环节和创新能力。招商的重心，已经从扩规模转向提能级。

还有一层变化，就是产业发展底层逻辑的不同。当年做笔记本电脑产业链，上下游边界相对清晰，生产制造就是主线。企业之间更多是供应与被供应的关系。而AI产业链却不一样，算力硬件离不开算法、场景、数据、软件服务的协同。如果只盯着硬件零部件招商，即便把服务器所有零部件都配齐，也未必就能形成有竞争力的AI产业。换言之，一张AI服务器的拆解图，画得出的是看得见的零部件，画不出的是看不见的创新能力、算法生态、人才储备。这也意味着，照着AI图谱招商，不能简单复刻当年笔记本电脑时代的路径，不能以为把零部件企业招进来，产业链就大功告成。硬件之外，还要同步考虑创新平台、应用场景、人才供给等软性配套。

看清这些变与不变，才能跳出路径依赖，找准新兴产业的发展逻辑。用好“拆”字诀，就是要沉下心把产业链条研究透彻，但面对人工智能新赛道，绝不能简单照搬加工制造时代的老思路老套路。在新的时代背景和竞争格局下，把握好从“拆笔记本电脑”到“拆AI服务器”的变与不变，既要传承按图寻链、补链强链的务实经验，更要聚焦核心技术、创新生态与应用场景持续发力，与时俱进更新发展理念，从而在新兴赛道上行稳致远。