□ 陈立民

8月19日，“A股人形机器人第一股”宇树科技正式挂牌上市。答谢宴上，歌手王力宏讲了一个故事：一年多前，他走进宇树办公室，想请他们设计一台能走动、能升降的机械钢琴。创始人王兴兴想了一下说：“这个我们没有做过，但一定可以。”

排练数月，一切顺利。可开演前一晚，机器人出了bug。工程团队提出新方案，王力宏问，这也行吗？他们回答：“我们没做过，但一定可以。”团队通宵写完代码，刚好赶上演出。第二天马斯克转发视频，评价“Impressive”。

“我们没做过，但一定可以”——这句宇树团队的“口头禅”，发人深省。2017年宇树推出首款四足机器人“莱卡狗”时，没人知道这家小公司能走多远；2023年发布首款全尺寸人形机器人H1时，全球范围内能量产人形机器人的企业屈指可数；到2025年，其人形机器人出货量超5500台、四足机器人三年累计超3.3万台，双双全球第一。每一步，都是“没做过”的探索，也都做成了。做成了一次，就更有底气说“一定可以”；做成了一百次，这句“口头禅”就成了宇树走向成功的密码。

科技初创企业最可贵的气质，大概就是不把“没做过”当成拒绝的理由，而是当成探索的起点。不纠结“有没有人做过”，只追问“我们如何才能做到”，然后全力以赴。

放眼望去，中国硬科技领域那些让人惊叹“Impressive”的突破，几乎都循着同样的逻辑。宇树之外，DeepSeek AI成为大模型赛道的破局者，长鑫存储成为中国存储芯片的突围者，它们赛道不同、技术不同、路径不同，但核心特质是一样的：面对“没做过”的事，不退缩、不观望，先动手，再攻坚，最后用结果说话。

科技企业面对的是技术“无人区”。而今天很多领域的工作，面对的是治理“无人区”、制度“无人区”。外部环境深刻变化，内部发展深度转型，摆在面前的，桩桩件件几乎都是“没做过的事”。如果还是习惯于等先例、找依据，觉得没有明确规定就自动进入“不能干”“不敢干”的待机状态，把“不出事”当作最大原则，就难以有所成就。发展的窗口期不会等人。等到万事俱备，东风早已吹过。

“我们没做过但一定可以”不是大厂专属“口头禅”，对党员干部而言也有启发意义。在心态上，“没做过”不是禁区，它是一个中性的事实描述，甚至是机会信号。干事创业最需要的，就是那个“但”字。在方法上，做任何工作，都可以像科研团队拆解技术难题一样，把一个“没做过”的复杂工作拆解成一个个“可以试”的具体步骤，用“钉钉子”精神逐一攻克。再说担当，“我们没做过但一定可以”不是一句空口承诺，而是坚信凡事有解。上市公司为股东负责，党员干部为群众负责，更需要“一定可以”的担当和果敢。没做过，所以更值得做；难度有多大，意义就有多大。

“我们没做过但一定可以”。少一些“没做过”的犹疑，多一些“一定可以”的笃定，这句“口头禅”，值得每一个想干事、该干事的人反复咀嚼。