□ 孟亚生

近段时间，南通、无锡、盐城等地纷纷出台政策，打造“短剧之城”，这种抢抓产业风口的机遇意识、借此带动产业链加速发展的主动作为，值得肯定，但也要避免同质化竞争带来的“内卷”，让“短剧之城”能长久发展。

在内容产业数字化转型的浪潮中，微短剧以其独特的内容和传播形式，精准戳中现代快节奏生活中人们碎片化娱乐的需求，成为影视行业不容忽视的新力量。相关统计数据显示，截至去年底，我国微短剧用户规模达6.62亿人，2024年中国微短剧市场规模突破504亿元，预计2027年将突破千亿元大关。

面对微短剧产业千亿蓝海，不少城市抓紧布局“短剧之城”，构建数字摄影中心、产业服务平台，搭建多个拍摄场景，拍摄了一批剧情浓缩又跌宕起伏的微短剧，彰显了文化产业的创新活力。

然而，热潮之下，盲目跟风的潜在风险不容忽视。有的“短剧之城”同质化严重，过度依赖资金补贴、场地供给等单一政策，缺乏对产业链核心环节的深耕。若仅停留在简单承接拍摄业务，忽视剧本创作、IP孵化等核心能力培育，极易陷入“低水平重复建设”困境。若脱离自身资源禀赋盲目抢占风口，既难以形成独特竞争优势，还可能造成政策资源浪费。

立足自身优势精准发力，方能构建核心竞争力。从目前我省相关城市的微短剧产业逻辑与发展路径来看，差异化定位可圈可点。盐城市提出，将滩涂湿地、非遗淮剧等本土元素融入创作，通过“轻舟计划”孵化特色作品，借中国金鸡百花电影节舞台打响城市品牌；南通市提出，依托长三角区位优势集聚头部企业，用数字影棚与AI技术降低制作成本，聚焦全链条服务提升产业吸引力；无锡市提出，深耕“科技+非遗”赛道，让锡绣、陶瓷等传统文化借短剧焕新，拓展产业文化价值边界。三地路径虽异，却共同印证了“特色化方能行远”的发展逻辑。

竞逐“短剧之城”，除了差异化定位，还需锚定长远构建可持续生态。前段时间，某微短剧“1胎99子”，因剧情过于荒诞被下架；一些微短剧因“雷人”剧情、“霸总”人设套路，引起观众反感，遭集体抵制。这表明，随着内容监管趋严、观众审美升级，单纯靠流量堆砌的粗放发展模式已难以为继，精品化、特色化成为必然选择。各地需跳出短期流量思维，一方面聚焦内容创作核心，扶持现实题材、正能量作品，杜绝低俗猎奇乱象，以精品内容筑牢产业根基；另一方面强化协同发展，推动IP资源、技术力量、人才储备跨区域流动，形成优势互补的产业集群。同时，需持续深化“短剧+”融合模式，让短剧与文旅、非遗、电商等业态深度融合，既拓展产业价值空间，也让短剧成为传播地域文化、提升城市影响力的重要载体。

短剧风口下的城市竞逐，是基于产业生态、内容源头与平台桥梁的定力与智慧比拼。盲目跟风布局，只能分得短期流量红利，唯有立足自身优势精准深耕，以特色内容铸核心、以完善生态强根基，构建起资源、政策与创意高效协同的良性生态，才能让短剧产业真正扎根本地土壤，在细分赛道中脱颖而出。